経営管理・資金調達・創業支援領域– category –

補助金、助成金、税制優遇、認定制度、公的融資、共済制度。 こうした経営支援制度を検討するとき、最初に注目されるのは、たいてい「使える制度があるか」「申請できるか」「いくら受け取れるか」「どれだけ税額が減るか」といった点です。 もちろん、制...

資金繰りが悪化したとき、多くの経営者は「何とか続ける方法」を探します。新たな融資、補助金、返済猶予、経費削減、売上回復策、事業転換、M&A。いずれも検討すべき選択肢であることに違いはありません。 しかし、経営判断として本当に難しいのは、...

資金繰りが悪化しているときほど、「何か使える補助金はないだろうか」という発想が頭をよぎるものです。 返済不要の資金に見える。採択されれば資金繰りが楽になりそうに見える。新しい設備や販路開拓の費用を補助してもらえれば、立て直しのきっかけにな...

資金繰りが厳しくなってくると、返済条件の見直しを金融機関に相談すべきか、追加融資を受けるべきか、それとも公的な経営改善支援制度を使うべきか、判断に迷う場面が出てきます。 このとき、最初に考えるべきことは「どの制度を使えるか」ではありません...

資金繰りが厳しくなったとき、経営者の関心はどうしても「借りられるか」「返済を待ってもらえるか」「何か使える制度はないか」に向かいます。 制度を探すこと自体が悪いわけではありません。ただ、資金繰りや借入返済に問題が出ている局面では、制度名か...

資金繰りが厳しくなってくると、「使える補助金はないか」「追加融資は受けられないか」「公的支援制度で何とかならないか」と考えが向かうことがあります。 もちろん、補助金、制度融資、信用保証、経営改善計画策定支援、中小企業活性化協議会といった公...

事業承継やM&Aを考える場面では、どうしても補助金、事業承継税制、設備投資税制、融資、保証制度といった支援策のほうが先に目に入ります。 ただ、実務の順序としては、その前に整理しておくべき論点があります。会社の株式を誰が持ち、誰が議決権を...

M&Aが成立すると、ひとまず大きな山を越えたような感覚になります。 譲渡側であれば、後継者不在や将来への不安に、ひとつの区切りがつきます。譲受側であれば、事業拡大、顧客基盤の取得、人材確保、地域展開、新規領域への参入といった、次の成長に...

事業承継やM&Aを考え始めたとき、多くの会社が最初に立ち止まるのは「誰に相談すべきか」という問いです。 M&A仲介会社に相談するのか。金融機関に相談するのか。顧問税理士や公認会計士に相談するのか。弁護士に契約を見てもらうべきなのか。事業...

事業承継やM&Aを検討していると、「事業承継・M&A補助金を使えるのではないか」という話が出てくることがあります。 承継後の設備投資に使えるのか。M&A仲介手数料やデューデリジェンス費用に使えるのか。M&A後のPMIに使えるのか。廃業費...