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記事一覧
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資金調達シリーズ
プロパー融資と保証協会付き融資の違い|銀行のリスク負担・審査目線・プロパー化の考え方
銀行融資を検討していると、必ずといってよいほど耳にする言葉があります。 「保証協会付きで進めましょう」 「今回はプロパーでは難しいです」 「将来的にはプロパー融資を目指しましょう」 経営者の立場からすれば、どちらも「銀行から借りるお金」とい... -
資金調達シリーズ
資金使途と返済原資をどう説明するか|銀行融資で問われる「何に使い、どう返すのか」
銀行融資の面談では、必ずと言ってよいほど問われることがあります。 「今回の資金は、何に使いますか」 「その借入は、どう返済していきますか」 一見すると単純な質問です。ところが、この二つに明確に答えられないまま融資相談を進めると、銀行との対話... -
資金調達シリーズ
銀行が重視する決算書・試算表・月次資料の見方|融資審査で見られる数字と説明すべき論点
銀行に融資を申し込むと、決算書や試算表、資金繰り表、借入金一覧表、事業計画書といった資料の提出を求められます。 このとき、経営者の側が「黒字なのだから問題ないはずだ」「売上が伸びているのだから評価されるはずだ」「決算書は税務申告用に作った... -
資金調達シリーズ
銀行に事業内容をどう説明するか|融資審査で伝えるべき収益構造・強み・資金の流れ
銀行融資の場面で「事業内容を説明してください」と言われたとき、多くの経営者は、自社の商品やサービス、これまでの沿革、取引先、実績、今後の展望を語ろうとします。それ自体は、決して間違いではありません。 ただ、銀行融資における事業内容の説明は... -
資金調達シリーズ
銀行融資の審査では何が見られているのか|資金使途・返済原資・財務状況を説明できる会社になるために
銀行融資のご相談をいただくとき、経営者の方が最初に気にされるのは、多くの場合「借りられるかどうか」です。 もちろん、融資が実行されるかどうかは大きな問題です。資金繰りが迫っている場面であれば、なおさらでしょう。 ただ、銀行融資を一つの経営... -
資金調達シリーズ
計画と実績の差異管理が金融機関の信頼を高める
事業計画をつくって金融機関に提出したものの、その後はほとんど見直していない。融資の申込時には売上計画や利益計画をていねいに説明したのに、その実績がどう推移しているかは報告できていない。計画未達の月が続いていても、「そのうち回復するだろう... -
資金調達シリーズ
資金繰り改善の基本は売掛金・在庫・買掛金の管理にある
資金繰りが苦しくなると、多くの経営者がまず思い浮かべるのは「追加で融資を受けられないか」という選択肢ではないでしょうか。 たしかに、運転資金の借入が必要になる場面はあります。売上が伸びて売掛金や在庫が増えていく局面では、回収までのつなぎ資... -
資金調達シリーズ
借入余力をどう考えるか|「借りられる額」と「借りてよい額」を分けて判断する
「あと、いくら借りられるのか」 資金調達を検討する場面で、経営者が最も気にされる問いのひとつだと思います。 設備投資をしたい。人を採用したい。DX投資を進めたい。売上の増加に備えて仕入資金を確保しておきたい。あるいは、既存借入の返済負担が重... -
資金調達シリーズ
キャッシュフローから返済可能性を判断する|利益ではなく営業CF・投資CF・財務CFで見る資金調達判断
「黒字なのだから、返済できるはずだ」 「利益は出ているのに、なぜ借入返済がこれほど重く感じるのか」 「設備投資をしても、減価償却費があるから返せるのではないか」 「金融機関から返済原資を尋ねられても、利益計画しか説明できない」 資金調達を検... -
資金調達シリーズ
貸借対照表から資金繰りを読む|売掛金・在庫・借入金・自己資本に表れる資金調達力
「売上も利益も出ているのに、なぜか資金が残らない」 「借入金は増えていないはずなのに、気がつくと手元資金が薄くなっている」 「金融機関から貸借対照表の中身を尋ねられても、損益の話しかできない」 実務の現場で、こうしたご相談は少なくありません...