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予算管理という言葉には、「売上目標を決めること」「各部門にノルマを割り振ること」「未達の原因を追及すること」といった印象がつきまといます。 たしかに、予算には目標管理の側面があります。売上、粗利、固定費、利益、投資、資金繰りについて、あら...

銀行借入の余力に限界を感じたとき、経営者の多くは「借入以外の資金調達」へと目を向け始めます。 資産売却、リース、ファクタリング、私募債、クラウドファンディング、増資、外部株主、種類株式、新株予約権。こうして選択肢を並べてみると、資金調達の...

公的融資、信用保証、制度融資、経営改善支援、認定支援機関による計画策定支援。中小・中堅企業が資金調達や資金繰り対策を検討する際、こうした制度は有力な選択肢になります。金利や保証料、据置期間、補助率、専門家費用の補助といった条件を見れば、...

銀行融資を検討するとき、多くの中小・中堅企業の経営者が最初に気にされるのは、「担保を入れなければ借りられないのか」「経営者保証を外すことはできないのか」「自宅や個人資産までリスクを負うべきなのか」といった点ではないでしょうか。 これらは、...

借入を検討するとき、最初に整理すべきなのは「いくら借りられるか」ではありません。 まず確かめておきたいのは、その資金が何のために必要なのか、ということです。 同じ1,000万円の借入でも、売掛金の回収までをつなぐための1,000万円と、新しい機械を...

金融機関に融資を相談するとき、本当に必要なのは「きれいな資料」ではありません。求められているのは、金融機関が判断できる資料です。 どれほど立派な経営計画書を用意しても、直近の試算表とつながっていなければ、説得力は生まれません。資金繰り表を...

銀行融資の相談をするとき、多くの経営者がまず気にされるのは、「担保はあるか」「保証人を求められるか」「銀行との付き合いは長いか」といった点ではないでしょうか。 たしかに、担保や保証、これまでの取引実績は、融資の判断に影響します。ただ、銀行...

中小企業の資金調達と聞いて、まず銀行からの借入を思い浮かべる方は多いと思います。 たしかに、銀行融資は中小企業にとって欠かせない資金調達手段です。運転資金、設備資金、賞与資金、納税資金、つなぎ資金、あるいは既存借入の見直しまで、経営のさま...

借入金の返済が重く、毎月の資金繰りが苦しい。売上や粗利は回復しつつあるのに、過去の借入返済が手元資金を圧迫している。納税や社会保険料、仕入、給与、外注費を支払うと、金融機関への返済原資が残らない。追加の借入を相談しても、「まず返済計画を...

資金ショートは、突然起きるように見えて、その多くは事前に何らかの兆候を伴っています。たとえば、次のような場面に心当たりはないでしょうか。 売掛金の入金が、予定よりも遅れている 在庫や仕掛品が、いつの間にか積み上がっている 賞与、税金、社会保...