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売上は伸びている。仕事も増えている。現場は忙しい。それなのに、なぜか利益が残らない。 中小・中堅企業の経営の現場では、こうした状態は決して珍しいものではありません。 決算書や試算表を開けば、売上高や売上原価、販売費及び一般管理費、営業利益...

会社の危険信号は、ある日突然あらわれるものではありません。多くの場合、いくつもの小さな変化が積み重なった末に、表面化します。 資金繰りが少しずつ厳しくなってきた。借入返済の負担が重く感じられるようになった。在庫が知らないうちに増えている。...

決算書や試算表を眺めていると、実にさまざまな経営指標が顔を出します。 流動比率、自己資本比率、売上高営業利益率、総資本回転率。あるいはROA、ROE、ROIC、EBITDA。さらには借入金月商倍率、債務償還年数、在庫回転率、売掛金回転期間。 どれも大切そ...

「利益は出ているはずなのに、なぜ現金が増えないのか」 「売上は伸びているのに、月末の支払いが重い」 「設備投資をしてよいのか、借入返済を続けられるのか、数字で判断できない」 中小・中堅企業の経営では、損益計算書に並ぶ利益と、実際の預金残高の...

売上は伸びている。忙しさも増している。それなのに、思ったほど利益が残らない。 中小・中堅企業の経営では、こうした状況は決して珍しいものではありません。 原因は、たいてい一つではありません。粗利率が下がっていることもあれば、人件費や外注費が...

損益計算書では黒字になっている。売上も大きく落ちているわけではない。それでも、なぜか資金繰りに余裕がない。 実務の現場では、こうした相談を受けることが少なくありません。このようなときに確認していただきたいのが、貸借対照表です。 損益計算書...

決算書や試算表は手元にあるのに、それを経営判断にうまく結びつけられない。中小・中堅企業では、こうした状態が決して珍しくありません。 売上は伸びていて、利益も出ている。それなのに、なぜか手元の資金は増えていかない。借入を増やしてよいのか、そ...

月次決算をもっと早く出したい。試算表を経営判断にそのまま使いたい。資金繰りを先回りして把握しておきたい。金融機関にきちんと説明できる資料を整えたい。経理が特定の人に依存する状態をなくしたい——。 こうした課題に正面から向き合っていくと、最終...

経理部門と聞くと、請求書を処理し、支払を行い、会計ソフトに入力し、税理士へ資料を渡して、決算・申告を終わらせる部署、というイメージを持たれる方が多いように思います。 もちろん、これらはどれも経理にとって欠かせない仕事です。支払が滞れば取引...

試算表は毎月きちんと出ている。売上、仕入、人件費、地代家賃、広告宣伝費、支払手数料といった数字も、ひととおり並んでいる。それでも、経営者が本当に知りたいことには答えられない——そうした会社は、決して少なくありません。 どの商品・サービスが利...