資金調達シリーズ– category –
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資金調達シリーズ
銀行に事業内容をどう説明するか|融資審査で伝えるべき収益構造・強み・資金の流れ
銀行融資の場面で「事業内容を説明してください」と言われたとき、多くの経営者は、自社の商品やサービス、これまでの沿革、取引先、実績、今後の展望を語ろうとします。それ自体は、決して間違いではありません。 ただ、銀行融資における事業内容の説明は... -
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銀行融資の審査では何が見られているのか|資金使途・返済原資・財務状況を説明できる会社になるために
銀行融資のご相談をいただくとき、経営者の方が最初に気にされるのは、多くの場合「借りられるかどうか」です。 もちろん、融資が実行されるかどうかは大きな問題です。資金繰りが迫っている場面であれば、なおさらでしょう。 ただ、銀行融資を一つの経営... -
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計画と実績の差異管理が金融機関の信頼を高める
事業計画をつくって金融機関に提出したものの、その後はほとんど見直していない。融資の申込時には売上計画や利益計画をていねいに説明したのに、その実績がどう推移しているかは報告できていない。計画未達の月が続いていても、「そのうち回復するだろう... -
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資金繰り改善の基本は売掛金・在庫・買掛金の管理にある
資金繰りが苦しくなると、多くの経営者がまず思い浮かべるのは「追加で融資を受けられないか」という選択肢ではないでしょうか。 たしかに、運転資金の借入が必要になる場面はあります。売上が伸びて売掛金や在庫が増えていく局面では、回収までのつなぎ資... -
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借入余力をどう考えるか|「借りられる額」と「借りてよい額」を分けて判断する
「あと、いくら借りられるのか」 資金調達を検討する場面で、経営者が最も気にされる問いのひとつだと思います。 設備投資をしたい。人を採用したい。DX投資を進めたい。売上の増加に備えて仕入資金を確保しておきたい。あるいは、既存借入の返済負担が重... -
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キャッシュフローから返済可能性を判断する|利益ではなく営業CF・投資CF・財務CFで見る資金調達判断
「黒字なのだから、返済できるはずだ」 「利益は出ているのに、なぜ借入返済がこれほど重く感じるのか」 「設備投資をしても、減価償却費があるから返せるのではないか」 「金融機関から返済原資を尋ねられても、利益計画しか説明できない」 資金調達を検... -
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貸借対照表から資金繰りを読む|売掛金・在庫・借入金・自己資本に表れる資金調達力
「売上も利益も出ているのに、なぜか資金が残らない」 「借入金は増えていないはずなのに、気がつくと手元資金が薄くなっている」 「金融機関から貸借対照表の中身を尋ねられても、損益の話しかできない」 実務の現場で、こうしたご相談は少なくありません... -
資金調達シリーズ
利益と資金繰りはなぜズレるのか|黒字なのにお金が足りない理由と資金調達前に見るべき数字
「決算書では黒字なのに、なぜか手元資金が増えない」 「売上も利益も出ているはずなのに、月末の支払いになると資金繰りが苦しくなる」 「金融機関には黒字決算を説明しているのに、追加融資の相談では資金不足の理由をうまく説明できない」 こうしたお悩... -
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月次決算が資金調達力を高める理由|融資判断・資金繰り・金融機関説明に使える数字の整え方
資金調達を考えるとき、決算書や試算表、資金繰り表、事業計画、借入一覧など、さまざまな資料が必要になります。その中でも、資金調達力を継続的に高めるうえで特に大きな役割を果たすのが、月次決算です。 年に一度の決算書だけでも、過去の業績や財政状... -
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資金繰り表はなぜ資金調達の出発点になるのか|借入判断・返済原資・金融機関説明の基礎
資金調達を考えるとき、多くの経営者がまず気にされるのは、「いくら借りられるのか」「どの金融機関に相談すればよいのか」「どの制度融資が使えるのか」といった点ではないでしょうか。もちろん、これらもいずれも大切な論点です。 ただ、資金調達を一つ...