経営管理・資金調達・創業支援領域– category –
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資金調達シリーズ
融資面談で聞かれることと説明すべきこと|事業内容・資金使途・返済原資を一貫して伝える方法
融資面談は、金融機関の担当者に「熱意を伝える場」ではありません。 もちろん、事業への思いや将来への意欲は大切です。ただ、銀行融資の面談で本当に確認されているのは、経営者の熱量そのものではなく、その熱量が数字・資料・返済可能性ときちんと結び... -
資金調達シリーズ
融資申込前に準備すべき資料と論点|銀行に説明できる資金使途・返済原資・資金繰りの整え方
銀行融資を相談しようと考えたとき、多くの経営者の方がまず気にされるのは「どの書類を出せばよいのか」という点です。 たしかに、決算書、試算表、資金繰り表、事業計画書、見積書、借入一覧といった資料は欠かせません。日本政策金融公庫でも、中小企業... -
資金調達シリーズ
経営者保証と会社の信用力をどう考えるか|法人個人分離・財務基盤・情報開示から見直す銀行融資
中小企業の銀行融資では、長く「代表者の連帯保証」が当然のものとして扱われてきました。 経営者の意識は、どうしても「融資が実行されるかどうか」に向かいます。そのため、保証契約そのものの重さを十分に吟味しないまま、銀行から求められるかたちで署... -
資金調達シリーズ
金融機関との情報の非対称性をどう解消するか|月次報告・資金繰り表・経営計画で信頼を高める実務
銀行融資のご相談をいただくなかで、経営者の方からよく耳にする言葉があります。 「銀行がうちの事業を分かってくれない」 「決算書だけで判断されている気がする」 「将来の投資計画を説明しても、なかなか評価してもらえない」 「担当者が変わるたびに... -
資金調達シリーズ
メインバンク・サブバンクとの付き合い方|複数金融機関取引を資金調達力に変える考え方
資金調達を考えるとき、多くの経営者の意識は、まず「どの銀行が貸してくれるか」「金利はどこが低いか」「保証協会付きか、それともプロパーか」といったところに向かいます。もちろん、こうした融資条件は大切です。 ただ、会社の資金調達力を中長期で見... -
資金調達シリーズ
担保・保証は銀行融資でどのように位置づけられるのか|返済原資・保全・経営者保証の整理
銀行融資のご相談を受けていると、経営者の方からよく投げかけられる問いがあります。 「不動産を担保に出せば借りられますか」 「社長が保証すれば、融資は通りますか」 「担保がない会社は、銀行から借りられないのでしょうか」 こうした問いには、慎重... -
資金調達シリーズ
プロパー融資と保証協会付き融資の違い|銀行のリスク負担・審査目線・プロパー化の考え方
銀行融資を検討していると、必ずといってよいほど耳にする言葉があります。 「保証協会付きで進めましょう」 「今回はプロパーでは難しいです」 「将来的にはプロパー融資を目指しましょう」 経営者の立場からすれば、どちらも「銀行から借りるお金」とい... -
資金調達シリーズ
資金使途と返済原資をどう説明するか|銀行融資で問われる「何に使い、どう返すのか」
銀行融資の面談では、必ずと言ってよいほど問われることがあります。 「今回の資金は、何に使いますか」 「その借入は、どう返済していきますか」 一見すると単純な質問です。ところが、この二つに明確に答えられないまま融資相談を進めると、銀行との対話... -
資金調達シリーズ
銀行が重視する決算書・試算表・月次資料の見方|融資審査で見られる数字と説明すべき論点
銀行に融資を申し込むと、決算書や試算表、資金繰り表、借入金一覧表、事業計画書といった資料の提出を求められます。 このとき、経営者の側が「黒字なのだから問題ないはずだ」「売上が伸びているのだから評価されるはずだ」「決算書は税務申告用に作った... -
資金調達シリーズ
銀行に事業内容をどう説明するか|融資審査で伝えるべき収益構造・強み・資金の流れ
銀行融資の場面で「事業内容を説明してください」と言われたとき、多くの経営者は、自社の商品やサービス、これまでの沿革、取引先、実績、今後の展望を語ろうとします。それ自体は、決して間違いではありません。 ただ、銀行融資における事業内容の説明は...