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売上は伸びている。利益も出ている。請求書もきちんと発行している。それなのに、手元の資金が足りない。 こうした資金繰りの悩みは、売掛金の回収期間が長い会社で本当によく起こります。商品やサービスを提供してから実際に入金されるまでに、どうしても...

在庫を多く抱える会社では、売上が伸びていても資金繰りが苦しくなることがあります。 商品はあり、倉庫にも在庫がある。帳簿上も、棚卸資産としてきちんと資産に計上されている。それでも、仕入代金や外注費、人件費、家賃、借入返済、税金を支払うための...

同じ「売上が伸びている会社」でも、資金繰りに余裕のある会社と、苦しい会社があります。同じ「黒字の会社」でも、手元資金が積み上がっていく会社もあれば、借入を増やさなければ回らない会社もあります。 設備投資にしても同じです。返済に無理のない会...

事業承継の資金調達と聞くと、多くの方がまず思い浮かべるのは、自社株を買い取る資金、相続税や贈与税の納税資金、M&Aの買収資金といったところでしょう。これらが重要であることは言うまでもありません。 ただ、実務に携わっていて感じるのは、承継...

IPOを目指す会社にとって、資金調達は単に「成長資金を確保するための手段」にとどまりません。 上場準備が進むにつれて、会社は外部投資家や証券会社、監査法人、金融機関、取引所、そして将来の一般株主に対して、自社の事業内容や成長可能性、資金の使...

スタートアップや成長企業が出資を受けるとき、まず関心が集まりやすいのは「いくら調達できるか」「どのくらいの株価で評価されるか」という点です。 ただ、出資による資金調達で本当に大切なのは、調達額やバリュエーションだけにとどまりません。資本政...

スタートアップの資金調達というと、多くの方が「借入と出資、どちらがよいのか」という問いから入ろうとします。けれども、最初に整理すべきはそこではありません。 順序として、まず立ち止まって考えていただきたいのは、次のような問いです。 最初に整...

創業したあと、追加で資金が必要になる。これは、けっして珍しいことではありません。 売上の立ち上がりが、想定より遅れる。広告費が、予定より多くかかる。人を採用したものの、売上への貢献までには時間がかかる。仕入や外注費の支払いが先行する。設備...

創業計画書は、融資を受けるために空欄を埋めるだけの書類ではありません。 これから始める事業がどのようなものなのか。なぜ自分に実行できるのか。資金はいくら必要で、何に使い、そして、どこから返していくのか。こうしたことを金融機関に説明するため...

創業時の資金調達で、まず考えるべきなのは「いくら借りられるか」ではありません。 最初に向き合っていただきたいのは、次の問いです。 事業を始め、売上が立ち上がり、返済を続けられる状態になるまでに、いくらの資金が、どのタイミングで必要になるの...