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成長投資は、資金を調達できた時点で成功が約束されるものではありません。 新規事業、DX投資、人材投資、研究開発、新商品開発、販路拡大といった投資は、実際に動かしてみて初めて、計画の前提が正しかったのかどうかが検証されます。投資前には見えてい...

成長投資のための資金調達において、金融機関や投資家に最も伝えるべきことは、「この投資には夢があります」という話ではありません。 もちろん、経営者の構想や技術への自信、市場への問題意識、顧客への提供価値は、どれも欠かせない要素です。ただ、外...

研究開発や新商品開発は、会社の将来をつくるための前向きな投資です。 実務の現場では、たとえば次のような場面でこうした検討が始まります。 既存商品の競争力が弱くなってきた 価格競争から抜け出したい 自社の技術を新しい市場に展開したい 取引先から...

人材投資は、数ある成長投資のなかでも、とりわけ判断の難しい投資だと感じています。 設備投資であれば、機械や車両、システム、店舗内装など、投資の対象が目に見えます。見積書があり、耐用年数があり、投資額もある程度は見通せます。 ところが、人材...

DX投資やシステム投資は、いまや多くの会社にとって避けて通れないテーマになっています。会計ソフトや販売管理システム、在庫管理、勤怠・給与、予約管理、EC、CRM、SFA、RPA、AIツール、BI、電子契約、クラウドストレージ、セキュリティ対策など、導入候...

新規事業を始めるとき、多くの経営者はまず「立ち上げにいくらかかるか」を考えます。 店舗や設備が必要であれば、初期投資額を見積もる。システムやWebサービスであれば、開発費を見積もる。人材を採用するなら、採用費や人件費を見積もる。広告を打つな...

会社を成長させていくためには、どこかのタイミングで投資が必要になります。 新しい事業を立ち上げる。人を採用する。営業体制を強化する。DXやシステム投資を進める。研究開発や新商品開発に取り組む。販路を広げる。既存事業の生産性を高める。いずれも...

補助金について専門家に相談するタイミングは、「申請書を書き始めるとき」ではありません。 多くの会社では、補助金の公募を見つけてから、あるいは締切が近づいてから相談に来られます。なかには、申請書をほぼ書き終えた段階で「確認だけしてほしい」と...

設備投資、DX投資、新規事業投資を検討する場面では、経営者の関心はおのずと「補助金は使えるか」「税制優遇は受けられるか」「融資は借りられるか」へと向かいます。 補助金で投資額の一部を回収し、設備投資税制で税負担を抑え、融資で先行する支出をま...

補助金に採択されると、資金面の不安が一気に軽くなったように感じる方は少なくありません。 ところが、補助金の実務でほんとうに資金繰りが厳しくなるのは、むしろ採択された後です。設備、システム、外注、広告、人材関連費用といった支払いは先に発生し...