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創業融資で問われる資金計画は、突き詰めれば次の3つに集約されます。 自己資金をどのように準備してきたのか 借りた資金を何に使うのか その資金を、どの事業収益・キャッシュ・フローから返済するのか この3つは、別々の項目ではありません。自己資金、...

創業融資を検討し始めたとき、多くの方がまず頭に浮かべるのは「創業計画書をどう書けばいいのか」という点ではないでしょうか。 けれども、創業計画書は空欄を埋めるための書類ではありません。自分がこれから始めようとしている事業をどのように成立させ...

創業時の資金計画で最初に考えるべきことは、「いくら借りられるか」ではありません。 まず整理していただきたいのは、事業を始めるために何にいくら必要で、その資金をいつまでに用意し、開業後にどう回収・返済していくのか、という全体像です。 創業資...

創業後、初めて役員報酬や従業員給与を支払った会社は、年末から翌年1月にかけて、給与に関する年次業務を迎えます。 年末調整、源泉徴収票、法定調書、給与支払報告書、住民税の特別徴収。いずれも名前は聞いたことがあっても、初年度は「何を、誰に、い...

創業直後の会社にとって、外注や業務委託は重要な選択肢です。 正社員を採用するほどには業務量がまだ安定していない。専門性の高い業務を社外に任せたい。広告やデザイン、システム開発、経理、採用、営業支援、バックオフィス、制作、コンサルティングと...

創業して初めて従業員を雇うときは、会社の実務が大きく変わる節目になります。 それまでは、代表者自身の役員報酬や外注費、業務委託費、創業費用、会計ソフト、税務届出といったところを中心に考えていれば足りていたかもしれません。ところが従業員を雇...

法人を設立したあと、多くの経営者が最初に迷うのが、社会保険や労働保険の手続です。 税務署への法人設立届出、青色申告承認申請、給与支払事務所の届出などは、比較的意識されやすいところです。その一方で、社会保険・労働保険・雇用保険は「従業員を雇...

法人を設立して事業を始めると、比較的早い段階で「役員報酬をいくらにするか」という判断が求められます。 このとき、多くの経営者が最初に思い浮かべるのは、次のような考え方ではないでしょうか。 「生活費として、最低限これくらいは必要だ」 「会社の...

創業のタイミングで「給与を払う」と考えるとき、多くの方はまず給与額や手取り額に意識が向きます。いくら支払うか、手元にいくら残るか。たしかにそこは大切な論点です。 ただ、税務の実務から見ると、給与を払う会社や事業主は、単にお金を支払うだけの...

創業初期の税務リスクは、「税法を知らなかった」ことだけから生まれるわけではありません。実務の現場でむしろ多いのは、取引そのものは確かに存在しているのに、後から説明できる記録が手元に残っていない、というケースです。その結果、経費性や売上の...