中小・中堅企業経営シリーズ– category –

業績が悪化したとき、まず必要なのは、「赤字だから危ない」「借入が多いから危ない」と単純に決めつけることではありません。 本当に見極めたいのは、いま会社が置かれている状態が、通常の経営改善で立て直せる段階なのか、それとも金融機関対応や抜本的...

年次決算と税務申告は、多くの中小・中堅企業にとって避けて通れない重要な業務です。 ただ実務の現場を見ていると、決算期末を迎えてから慌てて動き出す会社も少なくありません。期末になって急いで資料を集め、売掛金や買掛金を確認し、棚卸を行い、未払...

税務調査という言葉には、どうしても「後から指摘されるもの」「できれば避けたいもの」という印象がつきまといます。 もちろん、税務調査への備えは大切です。売上計上漏れ、費用処理の誤り、役員や親族との取引、外注費と給与の区分、交際費、在庫、固定...

設備投資を検討していると、まず税制優遇の話が先に出てくることがあります。 「即時償却が使えるらしい」 「税額控除が取れるなら、今期中に買った方がよいのではないか」 「補助金や税制があるうちに投資した方が得ではないか」 こうした発想そのものが...

売上は、経営者が最もよく見る数字です。 今月の売上はいくらだったのか。前年同月と比べて増えているのか。予算には届いているのか。どの商品、どの部門、どの取引先が伸びているのか。そして、金融機関に胸を張って説明できる業績になっているのか。経営...

消費税やインボイスへの対応というと、「請求書に登録番号を入れる」「取引先からインボイスをもらう」「会計ソフトで課税区分を選ぶ」といった作業が、まず思い浮かぶのではないでしょうか。 もちろん、これらはどれも欠かせない作業です。ただ、そこで止...

税務・会計対応と聞くと、多くの会社では「決算を組む」「申告書を作る」「税金を計算する」「税務署に提出する」といった、年に一度の作業を思い浮かべるかもしれません。 たしかに、決算・申告は会社にとって欠かせない業務です。法人税、消費税、地方税...

会社のリスクと聞いて、多くの経営者がまず思い浮かべるのは、売上の減少や資金繰りの悪化、借入の返済、原価の高騰、人手不足といった課題ではないでしょうか。 その一方で、法務・コンプライアンスリスクは、どこか「大企業の話」「法務部が扱う話」「弁...

中小・中堅企業では、経理、支払、請求、入金、在庫、給与、契約管理といった業務が、限られた人数で回っていることが少なくありません。 そうした会社では、次のような声をよく耳にします。 「長年任せている担当者だから大丈夫」 「うちは家族的な会社だ...

契約管理と聞くと、契約書をファイルに綴じて保管する作業や、弁護士に契約書をチェックしてもらう場面ばかりを思い浮かべるかもしれません。 しかし中小・中堅企業にとって、契約管理はもっと広い経営管理の問題です。 売上は継続するか 仕入や外注は安定...