中小・中堅企業経営シリーズ– category –
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中小・中堅企業経営シリーズ
公的融資・信用保証・支援制度を使う前に考えること|制度活用を資金使途・経営計画・返済可能性で整理する
公的融資、信用保証、制度融資、経営改善支援、認定支援機関による計画策定支援。中小・中堅企業が資金調達や資金繰り対策を検討する際、こうした制度は有力な選択肢になります。金利や保証料、据置期間、補助率、専門家費用の補助といった条件を見れば、... -
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担保・保証・経営者保証をどう考えるか|中小企業の融資判断と保証解除の実務整理
銀行融資を検討するとき、多くの中小・中堅企業の経営者が最初に気にされるのは、「担保を入れなければ借りられないのか」「経営者保証を外すことはできないのか」「自宅や個人資産までリスクを負うべきなのか」といった点ではないでしょうか。 これらは、... -
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運転資金と設備資金を分けて考える|中小企業の借入目的・返済期間・返済原資の整理
借入を検討するとき、最初に整理すべきなのは「いくら借りられるか」ではありません。 まず確かめておきたいのは、その資金が何のために必要なのか、ということです。 同じ1,000万円の借入でも、売掛金の回収までをつなぐための1,000万円と、新しい機械を... -
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金融機関に説明できる資料を整える|中小企業が融資相談前に準備すべき月次・資金繰り・計画資料
金融機関に融資を相談するとき、本当に必要なのは「きれいな資料」ではありません。求められているのは、金融機関が判断できる資料です。 どれほど立派な経営計画書を用意しても、直近の試算表とつながっていなければ、説得力は生まれません。資金繰り表を... -
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銀行融資の審査で見られる基本|中小企業が金融機関に説明すべき数字と事業の見方
銀行融資の相談をするとき、多くの経営者がまず気にされるのは、「担保はあるか」「保証人を求められるか」「銀行との付き合いは長いか」といった点ではないでしょうか。 たしかに、担保や保証、これまでの取引実績は、融資の判断に影響します。ただ、銀行... -
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中小企業の資金調達手段を整理する|借入だけに頼らない資金戦略の考え方
中小企業の資金調達と聞いて、まず銀行からの借入を思い浮かべる方は多いと思います。 たしかに、銀行融資は中小企業にとって欠かせない資金調達手段です。運転資金、設備資金、賞与資金、納税資金、つなぎ資金、あるいは既存借入の見直しまで、経営のさま... -
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リスケジュールを検討する前に整理すべきこと|返済猶予ではなく「改善計画」として考える
借入金の返済が重く、毎月の資金繰りが苦しい。売上や粗利は回復しつつあるのに、過去の借入返済が手元資金を圧迫している。納税や社会保険料、仕入、給与、外注費を支払うと、金融機関への返済原資が残らない。追加の借入を相談しても、「まず返済計画を... -
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資金ショートを防ぐための早期対応|資金不足を後手に回さない実務判断
資金ショートは、突然起きるように見えて、その多くは事前に何らかの兆候を伴っています。たとえば、次のような場面に心当たりはないでしょうか。 売掛金の入金が、予定よりも遅れている 在庫や仕掛品が、いつの間にか積み上がっている 賞与、税金、社会保... -
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在庫・仕入・支払条件を資金繰りで管理する|利益機会と資金固定化を見極める実務
在庫は、会社にとって欠かせないものです。 在庫がなければ、注文が入ってもすぐには販売できません。材料が手元になければ製造を始められず、部品が不足すれば、納期の遅れや機会損失につながります。ですから、在庫を「とにかく減らせばよい」と単純に考... -
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売掛金・回収・与信管理で資金を守る|売上を現金に変える管理の基本
売上は立っている。利益も出ている。それなのに、預金残高が思うように増えていかない。 こうした会社では、売掛金の管理に問題が隠れていることが少なくありません。 売掛金とは、損益計算書の上ではすでに売上として反映されているものの、まだ現金とし...