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記事一覧
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M&Aファイナンスシリーズ
返済原資として見る対象会社のキャッシュ・フロー|M&Aファイナンスで利益ではなく現金を見る理由
M&Aの買収資金を借入で調達するとき、最も大切な問いは「いくら借りられるか」ではありません。本当に確認すべきなのは、買収後に、どの会社の、どの現金で、その借入を返済していくのか、という点です。 対象会社が黒字であること、売上が伸びている... -
M&Aファイナンスシリーズ
企業価値・株主価値・買収資金の関係|M&Aファイナンスで混同しやすいEV・株式価値・必要資金
M&Aを検討していると、「企業価値はいくらか」「株式価値はいくらか」「買収価格はいくらか」「実際に必要な資金はいくらか」といった言葉が、ほとんど同じ意味であるかのように使われる場面に出会います。 ただ、M&Aファイナンスの観点に立つと、... -
M&Aファイナンスシリーズ
買収価格と返済可能性はなぜ別問題なのか|M&Aファイナンスで見るべき価格・価値・返済原資
M&Aを検討していると、どうしても「この価格は妥当なのか」という問いに意識が向きがちです。 もちろん、買収価格の妥当性は重要です。高値づかみをしてしまえば、買収後の投資回収は難しくなります。対象会社の収益力や純資産、成長性、シナジー、そ... -
M&Aファイナンスシリーズ
買収資金計画に安全余裕を持たせる考え方|M&A後の資金ショートを防ぐ財務設計
M&Aの資金計画で最も危ういのは、「買収代金を支払えるのだから、買収できる」と考えてしまうことです。 たとえ買収代金を支払えたとしても、買収後に売上が計画を下回ったり、在庫が膨らんだり、入金が遅れたりすることは珍しくありません。設備の更... -
M&Aファイナンスシリーズ
買収後の追加投資・設備投資を資金計画に織り込む|M&A後に資金不足へ陥らないための実務視点
M&Aの資金計画では、買収代金、専門家費用、既存借入の整理、そして運転資金までは丁寧に検討されることが多いものです。ところが、「買った後に必要になる投資」だけは、なぜか後回しになりがちです。 しかし実務の現場で本当に資金繰りを圧迫するの... -
M&Aファイナンスシリーズ
既存借入・対象会社借入・買収借入をどう整理するか|M&A後の借入総額と返済負担を見誤らないための実務視点
M&Aの資金計画では、どうしても買収代金そのものに目が向きがちです。 しかし、買収後の資金繰りを左右するのは、買収代金だけではありません。買主がすでに抱えている借入、対象会社が抱えている借入、そして買収のために新たに調達する借入が、買収... -
M&Aファイナンスシリーズ
買収後の運転資金をどう見込むか|M&Aで黒字でも資金不足になる理由と資金繰り設計
M&Aで買収資金を検討するとき、多くの買主はまず買収代金に目を向けます。 ところが、買収後の資金繰りを実際に苦しくするのは、買収代金そのものではないことが少なくありません。本当に効いてくるのは、買収後に必要となる運転資金のほうです。 対象... -
M&Aファイナンスシリーズ
自己資金をどこまで使うべきか|M&A買収資金で手元資金を使い切らないための判断軸
M&Aを検討するとき、「自己資金をどこまで出すべきか」は、多くの買主が頭を悩ませる論点です。 自己資金を多く投入すれば、その分だけ借入額を抑えられます。利息負担も軽くなりますし、金融機関から見ても、買主自身が一定のリスクを負っていること... -
M&Aファイナンスシリーズ
買収に必要な資金の全体像|M&Aで見落としやすい資金需要と資金繰りの考え方
M&Aを検討するとき、多くの買主がまず意識するのは「買収価格」です。 しかし、買収ファイナンスという観点に立つと、買収価格だけを見ていては十分とはいえません。実際に必要となる資金は、売主に支払う対価だけにとどまらないからです。専門家費用... -
M&Aファイナンスシリーズ
このシリーズで扱う範囲と他シリーズとの関係|M&Aファイナンスをどこまで学ぶべきか
M&Aを検討し始めると、いくつもの論点が、ほとんど同時に立ち上がってきます。 買収価格はいくらが妥当なのか。銀行は買収資金を貸してくれるのか。自己資金はどこまで使ってよいのか。対象会社の借入や個人保証はどうなるのか。デューデリジェンス(D...