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記事一覧
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補助金・経営支援制度シリーズ
資金繰り表で制度活用を判断する|補助金・融資・税制優遇を使う前に見るべき数字
資金繰り表は、制度活用の「現実性」を見るための表である 補助金、融資、税制優遇、共済、認定制度。こうした制度を検討するとき、多くの会社がまず探すのは「使える制度はあるか」という点です。 しかし制度活用の実務では、その手前に確認しておくべき... -
補助金・経営支援制度シリーズ
設備資金・運転資金・正常運転資金の考え方|借入目的を整理して資金繰りを判断する
借入は「いくら借りるか」より先に「何のために借りるか」を整理する 融資を検討するとき、多くの会社がまず気にされるのは「いくら借りられるか」です。 しかし、金融機関との対話においても、経営判断としても、先に整理すべきなのは金額ではありません... -
補助金・経営支援制度シリーズ
政策金融・信用保証・制度融資の基本|公的金融支援を経営判断に使うための考え方
政策金融・信用保証・制度融資は「借りやすい融資」ではなく、目的のある金融支援である 中小企業が資金調達を考えるとき、日本政策金融公庫、商工中金、信用保証協会、自治体の制度融資といった公的な金融支援が候補に上がります。 これらは、民間金融機... -
補助金・経営支援制度シリーズ
補助金と融資はどう使い分けるか|資金繰り・返済原資・入金時期から考える
補助金と融資は「どちらが得か」ではなく、役割が違う 補助金と融資は、いずれも会社の資金繰りや投資判断に深く関わる制度です。ただ、この二つを同じ土俵に乗せて単純に比較しても、あまり意味はありません。 補助金は、国や自治体などの政策目的に合う... -
補助金・経営支援制度シリーズ
計画策定後のモニタリングと月次管理|計画を作って終わらせないための実務
経営力向上計画、経営革新計画、先端設備等導入計画、早期経営改善計画、そして経営改善計画策定支援。 これらの制度を使うとき、多くの会社は「計画を作ること」「認定を受けること」「金融機関に提出すること」に意識が向きがちです。 しかし、実務上の... -
補助金・経営支援制度シリーズ
早期経営改善計画と経営改善計画策定支援|資金繰り悪化を制度で先送りしない判断軸
資金繰りが苦しくなったとき、経営者が最初に探しがちなのは「使える融資」「返済を待ってもらう方法」「補助金」「専門家費用の補助」といったものです。 しかし、経営改善の局面で最初に必要なのは、制度名を探すことではありません。 なぜ資金が足りな... -
補助金・経営支援制度シリーズ
経営革新計画を新事業・販路開拓に使う判断軸|承認を目的にしない成長投資の考え方
経営革新計画は、「承認を受ければ補助金や融資で有利になる制度」として語られることがあります。 たしかに、承認を受けることで、信用保証、政府系金融機関の融資、販路開拓支援、補助金の加点などにつながる場面はあります。ただ、この制度を「承認を取... -
補助金・経営支援制度シリーズ
先端設備等導入計画・自治体認定制度の考え方|設備投資を税制・資金繰り・地域制度から判断する
設備投資を検討する場面で、「先端設備等導入計画」という制度名を目にすることがあります。 機械装置、工具、器具備品、建物附属設備などを取得する際、一定の要件を満たせば固定資産税の軽減措置を受けられる可能性があります。そのため、設備投資を考え... -
補助金・経営支援制度シリーズ
経営力向上計画をどう使うか|税制優遇だけで終わらせないための経営判断
経営力向上計画という言葉は、設備投資や中小企業経営強化税制について調べていると、かなりの頻度で目に入ってきます。 そのためでしょうか、経営力向上計画は「設備投資の税制優遇を受けるために作るもの」「即時償却や税額控除のための添付書類」と受け... -
補助金・経営支援制度シリーズ
認定経営革新等支援機関とは何をする専門家か|制度活用を経営判断につなげる支援の考え方
補助金、税制優遇、融資、経営改善計画、経営力向上計画などを調べていると、「認定経営革新等支援機関」という言葉に行き当たることがあります。 制度によっては、認定経営革新等支援機関の確認や支援、関与が求められる場合があります。そのため、「認定...