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合併は、M&Aやグループ再編の手法の中でも、税務上の効果が目に見えやすいものです。 複数の会社を一つにまとめれば、管理コストは軽くなります。赤字会社と黒字会社を一体化すれば、その後の損益を通算できます。適格合併に該当すれば、資産の含み益...

M&Aや組織再編を検討し始めたとき、多くの経営者がまず迷うのは「どの手法を選ぶべきか」という入口の問題です。 株式譲渡がよいのか、それとも事業譲渡か。会社分割を使うべきか、いっそ合併で一体化したほうがよいのか。完全子会社化を目指すなら、...

M&Aや組織再編を検討するとき、税務は避けて通れない論点です。 株式譲渡にするのか、それとも事業譲渡にするのか。合併、会社分割、株式交換、株式移転、株式交付、自己株式取得といった手法をどう組み合わせるのか。グループ内で会社を整理するのか...

非上場会社の事業承継では、「株価をどう下げるか」と同じくらい、「いま誰が株を持っているのか」が重くのしかかってきます。 一見すると創業者一族だけで株式を握っているように思える会社でも、過去の出資、役員の退任、従業員への株式付与、親族間の贈...

事業承継税制は、非上場株式を後継者へ承継する場面で、贈与税や相続税の負担を大きく抑えられる可能性がある制度です。 そのため、事業承継を考え始めた経営者や後継者の方からは、次のようなご相談をよくいただきます。 「自社株の相続税が高くなりそう...

事業承継は、「株を後継者へ移せばそれで済む」という単純な話ではありません。 経営権は後継者に渡したい。けれども、先代経営者の生活資金も確保しておきたい。後継者以外の相続人にも、財産の面で一定の納得を得てもらいたい。少数株主や従業員株主との...

事業承継のご相談では、「会社で株式を買い取れないか」という声がよく出てきます。 後継者以外の相続人が持つ株式を、会社が買い取る。先代経営者の保有株を、会社が自己株式として買い戻す。少数株主に株式を手放してもらい、後継者へ議決権を集中させる...

オーナー会社の決算書を眺めていると、長年にわたって「役員借入金」や「役員貸付金」が残ったままになっている例に、しばしば出会います。 創業期に社長が会社へ資金を入れた。資金繰りが苦しい時期に、社長個人の預金で会社を支えた。あるいは、会社の支...

事業承継を検討するとき、「自社株の評価額を下げたい」というご相談をいただくのは、ごく自然なことだと思います。 非上場会社では、業績が良く、内部留保が厚く、不動産や有価証券などの含み益が大きいほど、自社株の相続税評価が高くなりやすい傾向があ...

事業承継を考え始めると、多くの経営者が最初に突き当たるのが、「自社株はいくらなのか」という問いです。 後継者へ株式を贈与するとき。相続によって株式を引き継ぐとき。親族や従業員へ株式を移すとき。会社が自己株式として買い取るとき。あるいは、将...