節税シリーズ– category –

「飲食代は1人1万円以下なら会議費でよい」「領収書があれば接待交際費として処理できる」「会議をしたことにすれば交際費にはならない」 こうした理解は、実務の現場でよく耳にします。 しかし、交際費・会議費・飲食費の線引きは、金額の大小だけで決ま...

「これは経費になりますか」 税務相談の場で、本当によく耳にする質問です。 ただ、この問いは、実はかなり慎重に扱う必要があります。というのも、経費になるかどうかは、領収書があるか、会社名で支払っているか、会計ソフトでどの勘定科目に入力したか...

同族会社の決算書を拝見していると、長年にわたって「役員貸付金」や「役員借入金」が残ったままになっているケースに、しばしば出会います。 きっかけはさまざまです。社長が一時的に会社へ資金を入れた。資金繰りが苦しい局面で、オーナー個人が立て替え...

代表取締役を退任し、会長、相談役、顧問、非常勤取締役、監査役などに移る。こうした場面で「役員退職給与を支給したい」というご相談は、決して少なくありません。 創業社長が後継者へ経営を引き継ぐ。代表権を外して、第一線から退く。常勤から非常勤へ...

役員退職給与は、オーナー会社の節税策のなかでも、とりわけ大きな効果を生みやすい論点です。 会社側では、適正な役員退職給与であれば損金に算入でき、法人税の負担を大きく引き下げられることがあります。個人側でも、受け取った退職金は退職所得として...

役員や幹部に、会社の成長に応じた報酬を渡したい。売上、利益、株価、企業価値、あるいはIPOやM&A、事業承継といった成果に連動させることで、経営陣のモチベーションを高めたい。 こうした目的から検討されるのが、業績連動給与、株式報酬、ストック...

役員に賞与を支給して、法人税の負担を抑えたい。オーナー会社では、こうしたご相談を受けることが少なくありません。 従業員に賞与を支給すれば、原則として会社の費用になります。それなら、役員にも賞与を支給して損金にできないだろうか。そう考えるの...

役員報酬は、オーナー会社にとって最も身近な税務論点のひとつです。 会社に利益が出そうであれば、役員報酬を増やして法人税を抑えたい。資金繰りが厳しくなれば、役員報酬を下げて会社に資金を残したい。法人化したあとは、会社と個人を合わせて手取りが...

役員給与は、オーナー経営者にとって、もっとも身近な節税テーマのひとつです。 会社に利益が出そうなら、役員報酬を増やして法人税を抑えたい。反対に、会社に資金を残したいから役員報酬を下げたい。法人化した後、報酬をいくらに設定すれば、法人と個人...

決算対策を考えるとき、多くの経営者がまず思い浮かべるのは「何を経費にできるか」ではないでしょうか。 ただ、法人税の節税には、もう一つ見落とせない領域があります。税額控除です。 損金算入は、あくまで課税所得を減らす処理です。たとえば100万円の...