税務・申告・税務調査領域– category –
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節税シリーズ
貸倒損失・貸倒引当金・債権整理の節税判断|回収不能な売掛金・貸付金を損金にできるか
売掛金が回収できない。貸付金の返済が止まっている。取引先と連絡が取れない。決算を前に、不良債権を整理して損失として処理してしまいたい。 こうした場面で、経営者の方がまず思い浮かべるのは「回収できないのだから、貸倒損失として経費にできるので... -
節税シリーズ
修繕費と資本的支出の判断|修理・改装費を全額経費にできるか
決算を前に、建物や機械、車両、内装、システムなどの修理・改装を検討するとき、経営者の方が最初に気にされるのは、たいてい「これは全額経費になるのか」という一点です。 確かに、修繕費として処理できれば、その事業年度の損金に算入できます。一方で... -
節税シリーズ
減価償却・少額資産・中古資産・特別償却の使い方|設備投資を節税で終わらせない判断軸
決算が近づくと、こうしたご相談が増えてきます。 「パソコンを買えば経費になりますか」「車を買えば節税になりますか」「中古資産なら早く償却できますか」「特別償却を使えば、税金を大きく減らせますか」 設備や備品の購入は、決算対策として検討され... -
節税シリーズ
未払賞与・未払費用・社会保険料を損金にする判断|決算前に確認すべき債務確定と資料整備
決算が近づいてくると、多くの会社で「未払賞与を計上できないか」「まだ支払っていない費用を今期の経費にできないか」「社会保険料を見積計上できないか」といった検討が始まります。利益を少しでも圧縮したい、という発想から出てくるものです。 この検... -
節税シリーズ
売上・棚卸・原価の計上時期を誤る節税の危険性|利益調整と適正な決算処理の分岐点
決算が近づいてくると、「今期は利益が出そうだから、売上や原価の計上を少し調整できないだろうか」という発想が頭をよぎることがあります。 売上を翌期に回す。期末在庫を少なく見積もる。まだ売れていない商品や、未完成の案件にかかる費用を当期の原価... -
節税シリーズ
決算前節税で最初に確認すべきこと|税額だけで判断しない決算対策の基本
決算が近づいてくると、「今期は利益が出そうなので、何か節税できないか」というご相談が増えてきます。 この考え方そのものが悪いわけではありません。利益の出ている会社が、税法上認められた制度や取引を適切に活用し、納税資金や来期以降の投資資金を... -
節税シリーズ
業種固有の特例・慣行と節税判断|税務調査で説明できる業種別の見方
同じ売上規模、同じ利益水準であっても、業種が違えば節税判断は大きく変わります。 たとえば建設業では、工事ごとの原価管理、外注費、未成工事支出金、入金時期が問題になりやすいものです。飲食業になると、現金売上、予約台帳、レジデータ、棚卸、まか... -
節税シリーズ
法人成りと消費税・インボイスの判断|法人化で本当に有利になるかを見極める実務論点
法人成りを検討するとき、多くの方がまず気にされるのは、所得税と法人税の比較です。個人事業主としての所得税率が重くなってきた、法人にすれば役員報酬を使える、給与所得控除も活用できる、会社に利益を残せて、将来は退職金の設計もできる——こうした... -
節税シリーズ
青色申告・専従者給与・共済を使う前に考えること|個人事業主の基本節税を安全に活かす判断軸
個人事業主の節税というと、最初に名前が挙がる制度は、だいたい決まっています。青色申告にすること。青色申告特別控除を受けること。配偶者や親族に専従者給与を支払うこと。小規模企業共済に加入すること。そして、いわゆる倒産防止共済とも呼ばれる経... -
節税シリーズ
役員報酬・給与所得控除・社会保険料を含めた手取り設計|税金だけで決めないオーナー会社の報酬設計
法人化を終えたオーナー経営者が、まず最初につまずくのが「役員報酬をいくらにするか」という問題です。 相談の現場では、いつも同じような迷いを聞きます。利益が出そうなら報酬を増やして法人税を抑えたい。けれども会社にもお金を残したいので、あまり...