IPOシリーズ– category –
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投資銀行・証券会社の役割|IPO・M&A・資金調達を支える実務プレイヤーの実像
IPO準備を進める会社にとって、証券会社や投資銀行は避けて通れない存在です。 ところが実務の現場では、「証券会社」「主幹事証券」「投資銀行」「FA」「公開引受」「引受審査」「営業」「アナリスト」といった言葉が入り混じります。その結果、誰がどの... -
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PEファンドとIPO|成長、再編、承継、上場の関係
IPOを検討している会社にとって、PEファンドは「自社とは無関係な買収者」ではありません。 PEファンドは、成長資金の提供者であると同時に、株主構成を再設計する主体でもあります。事業承継の受け皿になることもあれば、MBOやLBOの実行者として動くこと... -
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CVC・事業会社からの出資|戦略リターンと財務リターンを整理する
IPOを見据える会社にとって、CVCや事業会社からの出資は、単なる資金調達ではありません。 事業会社から資本を受け入れるということは、お金だけの話ではないからです。販売チャネル、顧客基盤、技術、データ、ブランド、事業提携、共同開発、さらには将来... -
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VCは何を見て投資するのか|IPO準備会社が理解すべき投資家目線
IPO準備を進める会社にとって、VCからの資金調達は、単に「お金を入れてもらう話」ではありません。 VCは、会社の過去の実績だけを見て投資するわけではないからです。見ているのは、将来の成長可能性であり、経営者の実行力です。さらに、事業計画の説得... -
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IPO審査・開示におけるストック・オプションの留意点
ストック・オプションは、IPO準備会社にとって有効なインセンティブ制度です。 現金報酬には限界があります。成長企業がその限界を補い、将来の企業価値向上を役員・従業員・外部協力者と共有していくうえで、ストック・オプションは大きな意味を持ちます... -
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役員報酬と株式報酬のガバナンス
IPO準備会社で役員報酬が話題にのぼるとき、最初に向けられる関心は、たいてい金額そのものです。いくら払うべきか。ストック・オプションをどの程度付与すべきか。上場前に、創業者や役員のインセンティブをどう設計するか。 ただ、上場会社として本当に... -
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株式報酬の会計処理|日本基準・IFRSで注意すべき考え方
株式報酬は、優秀な人材を惹きつけ、経営陣や役職員と株主の利害を同じ方向に揃えるための、有力な制度です。 ただ、IPO準備会社にとっての株式報酬は、「人事制度」という枠だけで完結するものではありません。 ストック・オプションを発行すれば、潜在株... -
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有償ストック・オプション、RS、RSU等の選択肢|IPO準備会社の株式報酬制度をどう使い分けるか
IPO準備会社が株式報酬を検討するとき、最初に頭へ浮かぶのはストック・オプションかもしれません。 特にスタートアップや成長企業では、現金報酬だけで優秀な人材を採用し、定着させていくことは決して容易ではありません。将来の企業価値向上を役職員と... -
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税制適格ストック・オプションと非適格ストック・オプション|IPO準備会社が押さえるべき税務・資本政策・実務判断
IPO準備会社がストック・オプションの導入を検討するとき、最初に関心が向きやすいのは「税制適格にできるかどうか」という点です。 たしかに税制適格ストック・オプションは、役職員の税負担のタイミングや所得区分に大きな影響を与える、重要な制度です... -
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IPO準備会社のストック・オプション設計|資本政策・人材戦略・税務・会計を一体で考える
IPOを目指す会社にとって、ストック・オプションは、単なる人材確保のための報酬制度ではありません。 優秀な人材を惹きつけるインセンティブであると同時に、既存株主の希薄化を伴う資本政策の一部でもあります。さらに、将来の上場審査・監査・開示・投...