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IFRS決算でスケジュールが崩れる原因は、仕訳入力や連結精算表の作成遅延だけとは限りません。 実務では、むしろ別のところに原因が潜んでいます。注記ドラフトを作り始める段階で重要な判断事項が整理されていない。見積り前提の承認が終わっていない。個...

IFRS決算で実務上つまずきやすいのは、個別の会計基準を知らないことだけではありません。むしろ、論点そのものは把握できているのに、それが決算プロセスに組み込まれていないために、決算の終盤で問題が一気に表面化する、というケースが少なくありませ...

IFRS実務のなかで監査対応が難しくなりやすい領域は、その多くが会計上の見積り・評価・判断を伴います。 減損テスト、予想信用損失、公正価値測定、繰延税金資産の回収可能性、引当金、資産除去債務、退職給付、株式報酬、企業結合におけるPPA、のれん、...

IFRSの実務では、基準本文を確認しただけでは判断が固まらない場面が少なくありません。 収益認識、リース、金融商品、減損、企業結合、外貨換算、引当金、株式報酬、税効果、連結、表示・開示。どの領域でも、最終的に問われるのは「どの基準に何と書いて...

M&A、グループ再編、資本政策、役員報酬制度。これらは、会計基準の差異がもっとも表面化しやすい領域です。 たとえば企業結合では、同じ買収価格であっても、取得後の損益は一様になりません。のれんを償却するのか、減損だけで見ていくのか。条件付...

IFRSと日本基準の差異を整理していくと、収益、リース、固定資産は、比較表を眺めるだけではなかなか実務判断に落とし込めない領域だと感じます。 理由ははっきりしています。これらの論点は、単なる会計処理の違いにとどまりません。契約条件や取引実態、...

金融商品、ヘッジ会計、公正価値測定は、IFRSと日本基準の差異を整理するうえで、最も慎重な検討を要する領域のひとつです。 その理由は、会計処理が複雑だからというだけではありません。 金融商品に関する会計判断は、契約上の権利義務、キャッシュ・フ...

IFRSと日本基準の差異を整理するとき、最初に気をつけておきたいことがあります。 それは、差異整理を「IFRSではこう、日本基準ではこう」という対応表だけで終わらせないことです。 もちろん、基準本文上の差異を押さえることは欠かせません。収益認識、...

IFRSの実務では、決算の終盤にさしかかると、決まって論点化しやすい領域があります。 取引そのものの会計処理ではありません。「いつの情報を財務諸表に反映するのか」「期中では、どこまで年次決算と同じ精度で処理するのか」「利益とキャッシュ・フロー...

関連当事者開示を、「親会社・役員・関連会社との取引を一覧表にまとめる注記」と受け止めている方は少なくありません。しかし、IFRSが求めている開示の本質は、そこにはありません。 財務諸表の利用者が、企業の財政状態や純損益を読み解くとき、その数字...